頂管施工市場面臨兩大問題：一是生產規(guī)模大，但競爭力十分弱，從行業(yè)來看，國產產品越來越難以登上"大禮堂"，因為隨著白熱化的競爭局面，頂管施工產品同質化病暴露，競爭方式也呈現出"兒科";
為了縮小國內外品牌之間的差距，國內頂管施工制造商須通過重整旗鼓調整資源結構，頂管施工重整旗鼓主任表示，通過將規(guī)模優(yōu)勢轉化為產業(yè)優(yōu)勢，國內頂管施工制造商可以擺脫嚴重產能過剩的壓力。
 

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